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新征程,起航2019 ——2019年智聯地產戰略會議成功收官

   2018-12-28

12月25日上午8:30,智聯總部及項目負責人在總部開啟為期三天的2019年度戰略會議。參加此次會議的有董事長、總經理,各部門總監及項目負責人近40余人。

召開當天剛好遇上西方的圣誕節,總部為大家準備了小小的驚喜——圣誕老人一早出現在總部給大家分享“蘋”安喜樂,心想事“橙”。圣誕主題活動——“尋寶”緊接著亮相,大家積極尋找寶藏,兌換禮物,總部充滿了濃濃的節日氛圍~


董事長張風良的致辭拉開了戰略會的帷幕,董事長肯定了公司各位同仁在2018年的努力,明確了新一年的要求,鞭策全體人員繼續前行,帶來了振奮人心的一番鼓勵。


接著,由總經理張艷麗宣讀智聯地產2018年的工作總結,具體闡述智聯的業績、指標完成情況、存在的問題以及改進建議并宣講了2019年的戰略。

12月25日,總部為各項目及部門領導人準備了戰略制定的培訓指導,由圣航咨詢的汪老師講解戰略績效管理,旨在讓各部門負責人站在公司的角度思考戰略問題,分解各自部門的戰略目標,制定策略和行動計劃。

全體人員認真聆聽汪老師的授課,開拓新思路并及時提出困惑。


當天下午,一場頭腦風暴如火如荼地進行了,由各部門負責人為公司的其他部門分別在戰略層面和部門層面上提出問題和建言獻策,之后由總經理助理匯總所有建議后,大家集中討論其必要性并提出方法建議。

12月26-27日,各部門和各項目按照12月25日的戰略指導,量身定制各自的戰略目標,分解成大目標和小目標,并以此出發,制定更加詳細的策略和行動方案,然后每個部門依次宣講戰略方案,總經理對此一一過目并針對性地提出修改建議。為了保質保量地出品最好的方案,部門和項目負責人們日以繼夜,爭分奪秒地修改完善。

在這樣的寒冬深夜里,有這樣一群孜孜不倦的人們,他們的一舉一動詮釋了“在其位謀其職”的深義,一種叫做“敬業”的品質在他們身上閃光,于是我們更加可以期待2019年,帶著對行業的憧憬和對公司的信心。


 12月25日到12月27日,通過這三天緊鑼密鼓的戰略規劃,各負責人更好地明確了2019的拼搏方向,相信心中那盞照耀前方路的明燈已經越來越亮了。厚積薄發,卓越致遠。

 榮耀璀璨已是過往,2019年的戰略地圖已經呈現在腦海,智聯人將不忘初心,砥礪前行。相信“乘風破浪會有時,直掛云帆濟滄海”,讓我們一起攜手跨入2019年!

 

 

 

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